托育服务事关婴幼儿健康成长，事关千家万户幸福。近年来，吴桥县坚持以需求和问题为导向配资通，聚焦品牌连锁化发展路径，积极借鉴先进地区经验，着力推动县域托育服务从“有”向“优”转变，其中红缨、金色摇篮两家加盟连锁托育机构的规范化管理实践，成为县域托育服务高质量发展的生动缩影。
走进红缨托育机构，温馨整洁的环境、科学分区的活动空间、专业细致的护理团队让人眼前一亮。机构严格遵循品牌统一的规范化管理标准，建立了完善的日常运营管理制度。从婴幼儿入园评估、膳食营养搭配，到每日护理流程、安全防护措施，每一个环节都有明确的操作规范和监督机制。在人员管理上，机构所有教职工均需通过品牌总部系统培训并考核合格后方可上岗，定期组织开展师德师风建设、应急处置演练等培训活动，不断提升教职工专业素养和应急处置能力。
同样，金色摇篮托育机构也以规范化管理为核心，筑牢托育服务安全防线。机构以“三心”（即爱心、匠心、初心）教育理念为基石，融合现代婴幼儿发展心理学与教育学精髓，构筑起独具特色的教育体系。在课程实践中，机构打造“五育并举”特色课程体系，让规范化教育落地见效：运动课借助专业器械与趣味游戏提升幼儿体能、平衡感；艺术课通过自由涂鸦创作启蒙美感、激发创造力；食育课引导孩子认识食材、动手制作，培养健康饮食观念与劳动能力；水育课在安全环境中让孩子亲水乐水，锻炼心肺功能、磨练意志；社会游戏课则通过角色扮演、团体合作，助力孩子提升社交、语言与问题解决能力，自然发展社会交往素养。
展开剩余30%“引进品牌连锁托育机构，核心是借鉴其先进的规范化管理经验，让县域托育服务有章可循、有据可依。”吴桥县卫生健康局相关负责人表示。下一步，吴桥县将持续贯彻落实全省托育服务品牌连锁化发展要求，进一步强化政策协同和资源整合，不断优化托育服务监管和备案流程，推动县域托育服务从零散供给向体系化发展转变。同时，鼓励更多优质连锁托育品牌落地吴桥，持续提升托育服务质量，切实把这项民生实事办实办好配资通，让家长放心、社会满意。
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